公司召开1-7月份经营工作分析会和 预算专题研讨会

 8月14日，公司召开1-7月份经营工作分析会和预算专题研讨会，公司董事长、党委书记、总经理周安主持会议并讲话。公司分管领导、各业务部门主要负责人及财务管理部有关人员参加了会议。各经营单位负责人对照全年工作计划对1-7月经营情况进行了分析，对全年目标完成情况作了预测，并就下一步的工作打算和思路进行说明。财务管理部在会上介绍了公司预算工作的现状，各部门立足本部门预算工作开展情况就如何提升预算水平展开研讨。

 周安对业务部门的汇报进行了点评，并对接下来的工作提出要求：首先要认清形势，增强危机意识；其次要保持发展定力，坚定既定的发展思路；第三要加强精细化管理，有效控制成本和风险。对于公司预算工作，周安要求：要认识到预算工作的重要性，财务部门要做到“主动对接、加强指导”；业务部门要做到“增强意识、科学安排”；公司要做到“预算引导、系统运作”。