公司召开1-8月经营工作分析会

        9月9日下午，公司召开经营工作分析会，会议议题有两项：一是总结分析1-8月份经营情况，细化下一阶段工作举措；二是传达舜天集团相关会议精神。公司董事长、党委书记、总经理周安主持了会议，公司中层以上干部参加了会议。

       各业务部门负责人对照公司年度目标，汇报了1-8月份经营状况以及9月份工作打算。周安对各板块、各业务部门的工作汇报进行了点评并对公司下一步工作提出以下要求：一要坚持。要坚定信心、下定决心，保持好状态，确保完成年度各项指标；二要精细。要提升管理水平，在库存管理、资金运用方面，需要更加精细化；三要安全。要加强内控体系建设，确保经营安全；加强安全工作，确保安全生产；四要高效。要作风改进，状态提升，优化服务，提高效益。

       会上，周安传达了舜天集团领导班子调整情况及集团内部各家公司总体经营情况及经营亮点。