公司召开一季度经营工作分析会议

       4月18日下午，公司召开2019年一季度经营工作分析会议，舜天集团董事长、总经理杨青峰、副总经理王亚铭、舜天集团财务部总经理魏庆文以及集团职能部门有关人员参加了会议，杨青峰作了重要讲话。

       会上，业务板块分管领导、各业务部门负责人对照公司年度目标要求，汇报了一季度的经营状况和二季度的工作计划。公司董事长、总经理周安对各板块、各业务部门的工作汇报进行了点评并对公司一季度工作进行了总结。他说，一季度公司各项经济指标呈稳中向好的态势，主要得益于做了以下几点工作，一是经营工作抓早抓实，开年做到明确任务目标，明确经营思路，明确具体措施；二是积极推进历史问题化解；三是突出重点项目，加快清欠盘活；四是加快清理整合，确保完成集团下达任务；五是认真抓好安全生产管理，保证安全生产，保证经营安全；六是推动全面风险管理体系建设。对于二季度工作，周总提出以下几点要求：一要抓好现实经营，争取时间过半，任务过半；二要强化制度体系建设；三要稳妥推进公司股权结构调整；四要继续优化激励约束机制；五要开展“作风改进年”专项活动，推动改进作风；六要全面加强经营风险防控；七要做好党建经营双向融合。    

       杨青峰对公司一季度取得稳中向好的工作成绩给予了肯定。他指出五矿公司准确把握了集团对公司调整转型以及年度责任状的要求，发展思路越来越清晰，一季度的经营业绩也是可圈可点。对于公司下一步工作，杨青峰强调，一要进一步强化发展意识，思路和措施要落细落实；二要规范自然人股权清理工作；三要持续加强管控，保证经营安全；四要加快内部机制优化；五要加大清理整合力度，规范相关工作流程；六要高度重视安全生产和廉政建设，做到警钟长鸣，长治久安。