公司召开经营工作分析会

       6月10日上午，公司召开经营工作分析会议，会议议题有两项：一是传达学习舜天集团经营分析会会议精神；二是总结分析1-5月份经营情况，细化下一阶段工作举措。公司董事长、党委书记、总经理周安主持了会议，公司中层以上干部参加了会议。

       周安首先传达了舜天集团经营分析会会议精神特别是杨青峰董事长的讲话关于目前集团面临的国内外经营形势的分析和坚定信心、聚力发展；突出重点、防范风险；正确处理管控和发展关系的工作要求。

       会上，各业务部门负责人对照公司年度目标，汇报了1-5月份经营状况以及6月份工作打算。周安对各板块、各业务部门的工作汇报进行了点评并对公司下一步工作提出以下要求：一要传达学习好舜天集团经营工作会议精神。要用代入法来深刻体会会议精神对实际工作的指导意义；二要树立信心，紧盯序时进度，完成好各项经营目标；三要扎实推进全面风险防控体系、特别是以客户为中心的风控体系建设；四要坚持党建引领，通过建党98周年系列活动的开展推进改革发展。